Trouvez votre équilibre !

Avec Ryad Chabouni Coach...

LE COACHING ET MOI

 

 

Vous aider à aller de l'avant...

 

Riche d’une expérience de plus de vingt ans en entreprise, dans le domaine du management stratégique et organisationnel, j’accompagne les projets professionnels ou personnels, de dirigeants et de managers.

 

Mon expérience managériale m’a permis d’appréhender l’ensemble des divisions fonctionnelles et opérationnelles de l’entreprise et de comprendre l’importance du facteur humain dans la performance économique. Quel que soit le degré d’intensité technologique ou le haut niveau de performance économique de l’entreprise, l’Homme reste le déterminant essentiel de sa bonne marche.

 

Tout au long de mon parcours de vie, la pensée positive et le contact humain ont dominés ma manière de me comporter et de travailler avec les autres. Je les considère comme des vecteurs d’accomplissement et d’enrichissement personnels.

 

Ainsi, c'est aussi bien, l'expérience de vie, ma pensée positive, que ma passion pour l'Humain qui m'ont guidé vers cette véritable vocation à devenir coach pour aider et accompagner l'autre dans la recherche du meilleur en lui.

DEVENIR COACH PROFESSIONNEL
NE S'IMPROVISE PAS !

 

Formations spécifiques - Pratiques - Evolution

 

* * *

 

Il est nécessaire de recevoir soi-même une formation de coaching spécifique.

​Ce que j’entreprend à l’Ecole Française de Coaching de Paris (Coach personnel et professionnel certifié) ainsi qu'à Métasystéme Coaching d'Alain Cardon (coaching systémique) puis à l'Ecole systémique de l'intelligence émotionnelle (Praticien Coach certifié en Intelligence émotionnelle) est une formidable expérience d'apprentissage et de découverte ; Découvrir des aptitudes indispensables au bon coach : avoir le sens de l’écoute, savoir se montrer empathique, posséder des qualités de questionnement, d’analyse et d’intuition, ne pas juger l’autre, se situer dans l’accueil, l'acceptation et l’ouverture inconditionnelle.

 

Plus qu’un savoir, le métier de coach repose sur un savoir-faire (par une pratique régulière) et un savoir- être (par l'intégration des compétences sur soi).

ME CONNAÎTRE MIEUX !

Coach Systémique

 

Certifié "Coach Systémique" de l'Ecole METASYSTEME COACHING de Paris, fondée et dirigée par Alain CARDON, Coach Systémique et Maître Coach Certifié ICF. Je coache avec succès mes clients en utilisant une approche systémique..

 

Je propose à mes clients une approche nouvelle qui se distingue des autres approches par sa façon de comprendre  à la fois son système intérieur, son environnement extérieur et les relations humaines.

 

L'utilisation des apports de l'approche systémique en situation de coaching ouvre des perspectives et permet d'aller à des choses essentielles, ressenties et vécues.  

Coach en Intelligence Emotionnelle

 

Certifié "Praticien Coach en Intelligence Émotionnelle " de l'Ecole Systémique de l’Intelligence Émotionnelle de Paris, fondée et dirigée par Gilles Corcos, précurseur de l'IE en France. J'accompagne mes clients en utilisant une approche axée sur l'intelligence émotionnelle.

 

Les émotions constituent une ressource extraordinaire pour aborder certaines problématiques et proposer au client une approche nouvelle qui se distingue des autres approches par sa façon de comprendre  à la fois son système intérieur, son environnement extérieur et les relations humaines.

 

L'utilisation des apports de l'intelligence émotionnelle en situation de coaching ouvre des perspectives et permet d'aller à des choses essentielles, ressenties et vécues.  

 

J'aide mes clients à se libérer de leurs ressentis émotionnels et à développer leurs compétences émotionnelles et de s'épanouir !

 

Je vous propose également des techniques pour mieux gérer le stress émotionnel de la vie quotidienne. 

UN ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE
DESTINE AUX PROFESSIONNELS

 

Construisez vos solutions et atteignez vos objectifs ...

Je vous propose un accompagnement professionnel en séance individuelle sur des problématiques ou des situations d'ordre professionnelles.

Selon vos besoins, je peux vous aider à affronter avec plus de confiance et de motivation les situations de changement professionnel, à renforcer votre capacité d'action, à développer vos aptitudes de communication relationnelles, à développer vos compétences émotionnelles pour prendre les bonnes décisions. 

COACHING EN ENTREPRISE 

​

  • J'accompagne les  dirigeants et managers dans :

 

  1. La réalisation de leur plein potentiel, en optimisant leur performance au vu de leurs capacités.

  2. La mise en oeuvre et la mise en place d'une stratégie efficiente.

  3. Une démarche de changement face à une situation nouvelle ou des difficultés.

  4. Le maintien de leur cap, y compris dans les situations les plus difficiles.

  5. Le maintien de leur équilibre face à une crise de croissance.

 

  • J'accompagne les créateurs d'entreprise

 

  • J'accompagne les collaborateurs d'équipes et de projets professionnels...

Pour aider mes clients à s'épanouir, je travaille sur une méthode qui repose à la fois sur les ressentis émotionnels et sur les comportements. Je fais appel aux ressources intérieures, aux compétences et à l'état d'esprit. Je suis convaincu de l'importance d'offrir un moment de répit à mes clients qui ont souvent une vie bien remplie. Je souhaite leur permettre de faire une pause, de réfléchir, de prendre conscience de leur capacité et leur propre valeur afin de pouvoir continuer d'aller de l'avant.

Que permet le coaching au manager ?

 

Développer son leadership !

 

  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Améliorer la motivation des ses collaborateurs
  • Analyser les performances des membres de son équipe
  • Développer les qualités d'écoute, d'observation, de respect, de parité...

Comment se déroule une séance de coaching ?

 

L'accompagnement se fait sous forme d'entretiens en face-à-face, où vous bénéficierez de mon expertise en tant que coach professionnel. Mon approche est guidée par la méthode DOSSAR, une méthodologie que j'ai développée pour vous aider à atteindre vos objectifs de développement personnel et professionnel.

 

Le nombre de séances de coaching peut varier de 6 à 12, en fonction de la nature spécifique de votre objectif et de vos besoins uniques. Mon objectif est de fournir un accompagnement sur mesure, adapté à chaque individu.

 

Lors de notre premier contact, je prendrai le temps d'analyser en profondeur votre demande. Cela me permettra de comprendre vos défis, aspirations et attentes. Grâce à cette compréhension, je pourrai vous proposer le type d'accompagnement le mieux adapté à votre situation. Mon approche basée sur la méthode DOSSAR vous garantit une expérience de coaching enrichissante, axée sur des résultats tangibles.

 

=> Découvrez la Méthode DOSSAR !          

                                                                                                                               "Vous pouvez utiliser cette méthode pour mieux explorer et rendre vos objectifs réalisables. Cette méthode vous accompagne dans votre parcours vers le succès."

Déroulement des séances de coaching 

 

Une première séance de diagnostic est nécessaire pour définir précisément votre objectif, le cadre de l'accompagnement, le nombre de séances, leur contenu et leur durée. Cette séance est suivie de séances de travail de 1h à 1h30 espacées de 10 à 15 jours : chaque nouvelle séance évalue vos progrès et vous permet de mettre en place de nouvelles actions.

Un travail personnel vous est proposé en dehors des séances et un retour d'expérience vous est proposé la séance suivante.

Après chaque séance vous recevrez des mails de suivi ou des appels téléphoniques.

La dernière séance de coaching donne lieue à une séance de clôture.

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Le processus de coaching

(schéma de l'auteur)

 

 

DEVELOPPER LA PERFORMANCE COLLECTIVE DE VOTRE EQUIPE 
AVEC UN ACCOMPAGNEMENT DE COACHING DE GROUPE

Votre source d'épanouissement collective...

Qu'est ce que le coaching d'équipe ?

 

Il s'agit d'un accompagnement qui vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son « intelligence collective et émotionnelle ».

L’accompagnement de l’équipe favorise l’émergence d’un savoir-faire et d’un savoir-être collectif : la coopération.

Le coaching d’équipe est un accompagnement qui se déploie dans une durée déterminée.

Il s’agit d'un accompagnement au service d’une ou de plusieurs équipe(s) et de leur(s) manager(s) ou de plusieurs équipes en interaction.

 

 

Comment se déroule un coaching d'équipe ?

 

Généralement, c’est le chef d’entreprise qui s’occupe, avec le manager, de formaliser et d’examiner les problèmes auxquels son équipe fait face. Il peut s’agir d’une ou de quelques complications entre les collaborateurs, ou même d’un problème de réorganisation au niveau de l’entreprise.
Dans ce genre de situation, j'organise une séance de travail avec le chef d’entreprise afin d’énoncer clairement les buts du coaching.

Par la suite, j'organise un rassemblement avec l'équipe pour établir un diagnostic et un programme de plan d'action qui permettra la réalisation des buts définis.

 

Un coaching d’équipe met en lien différents espaces et temps de travail :

 

  • Le séminaire d’équipe

Il vise à une plus grande connaissance des dynamiques individuelles et collectives, l’enjeu est de tirer le meilleur parti des différences et des complémentarités des membres de l’équipe.

 

  • Les ateliers

Chaque atelier est construit autour d’un thème fondamental du fonctionnement en équipe. Les équipiers sont engagés dans des expérimentations et invités à décider des changements à engager au quotidien.

 

  • La supervision de réunion d’équipe

Le coach est présent lors de quelques réunions de travail de l’équipe. Avec la supervision, l’équipe est invitée à expliciter sa façon de fonctionner durant la réunion grâce à un débriefing. Le coach donne du feed-back à l’équipe.

 

  • Les entretiens de débriefing

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INTEGRITE & DEONTOLOGIE

Les fondements éthiques du métier de Coach !

 

Le métier de coach repose sur des fondements solides, nécessitant un engagement personnel profond et une éthique irréprochable. En tant que coach, nous sommes investis d'une grande responsabilité envers nos clients, leur bien-être et leur développement. Pour cette raison, il est primordial de suivre un code de déontologie structuré et strict.

 

Le code de déontologie du coaching constitue un ensemble de principes et de lignes directrices qui régissent la pratique éthique de ce métier. Il vise à garantir un accompagnement professionnel de qualité, respectueux et confidentiel. Ce code repose sur des valeurs fondamentales telles que l'intégrité, le respect, la confidentialité, la compétence et la responsabilité.

 

En respectant un code de déontologie strict, nous nous engageons à exercer notre métier de coach avec professionnalisme et rigueur. Cela implique d'établir des relations claires et transparentes avec nos clients dès le début du processus de coaching, en définissant conjointement des objectifs et des attentes mutuelles. Nous devons également garantir la confidentialité absolue des informations partagées par nos clients, préservant ainsi leur vie privée et leur confiance en nous.

 

Par ailleurs, le respect des limites professionnelles et des compétences nécessite que nous orientions nos clients vers d'autres professionnels qualifiés lorsque cela est nécessaire. Reconnaître nos propres limites et maintenir une pratique fondée sur l'éthique sont des aspects essentiels pour assurer la sécurité et le bien-être de nos clients.

"Coaching Systémique"

APPROCHE AXÉE

SUR L'ANALYSE SYSTÉMIQUE

 

L'accompagnement qui fait la différence !

 

 

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"Coaching IE"

APPROCHE AXÉE SUR
L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

 

L'accompagnement qui fait, aussi, la différence...

 

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